移動(dòng)樂(lè)園投資分析
回報(bào)分析
“移動(dòng)水樂(lè)園”回報(bào)分析
經(jīng)營(yíng)時(shí)間:每年寒暑假、法定節(jié)假日、周六周日,除去三者重疊43天,合計(jì)173天,除去51天的雨天,剩余122天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間。
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地:景區(qū)、公園、大型游樂(lè)場(chǎng)、廣場(chǎng)、溫泉度假村。
收入類:
門(mén)票收入:每天入園沖關(guān)的兒童有1300人,對(duì)應(yīng)的家長(zhǎng)人數(shù)1300*1.5=1950人
每天門(mén)票收入:1300*30+1950*10=58500元
那每年(寒暑假、法定節(jié)假日、周六周日)門(mén)票收入:58500元/天*122天=7137000元
商鋪招商:一個(gè)商店、一個(gè)快餐店,每家每天200元,則全年招商收入2*200*122=48800元
成本類:
人工成本:42人*80元*122天=409920(80元含每天20元的餐費(fèi))
場(chǎng)地租金:每月3萬(wàn)元,全年36萬(wàn)元
廣告宣傳:開(kāi)幕式、宣傳單、報(bào)紙廣告、聯(lián)合電臺(tái)做活動(dòng),500000元至1500000元/年
獎(jiǎng)品設(shè)置:每天一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)100元,紀(jì)念獎(jiǎng)500名,每名5元,全年(500+300+100+500*5)*122=414800
設(shè)施成本:沖關(guān)管卡 及附屬設(shè)備(圍欄,門(mén)口,簡(jiǎn)易房屋,舞臺(tái),音響等) 350000元至450000元
回報(bào)分析:毛利潤(rùn)大約5126680元至4226680元/年??廴?0%的稅費(fèi)和設(shè)施損耗費(fèi)用,每年的利潤(rùn)約為450萬(wàn)左右
經(jīng)營(yíng)時(shí)間:每年寒暑假、法定節(jié)假日、周六周日,除去三者重疊43天,合計(jì)173天,除去51天的雨天,剩余122天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間。
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地:景區(qū)、公園、大型游樂(lè)場(chǎng)、廣場(chǎng)、溫泉度假村。
收入類:
門(mén)票收入:每天入園沖關(guān)的兒童有1300人,對(duì)應(yīng)的家長(zhǎng)人數(shù)1300*1.5=1950人
每天門(mén)票收入:1300*30+1950*10=58500元
那每年(寒暑假、法定節(jié)假日、周六周日)門(mén)票收入:58500元/天*122天=7137000元
商鋪招商:一個(gè)商店、一個(gè)快餐店,每家每天200元,則全年招商收入2*200*122=48800元
成本類:
人工成本:42人*80元*122天=409920(80元含每天20元的餐費(fèi))
場(chǎng)地租金:每月3萬(wàn)元,全年36萬(wàn)元
廣告宣傳:開(kāi)幕式、宣傳單、報(bào)紙廣告、聯(lián)合電臺(tái)做活動(dòng),500000元至1500000元/年
獎(jiǎng)品設(shè)置:每天一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)100元,紀(jì)念獎(jiǎng)500名,每名5元,全年(500+300+100+500*5)*122=414800
設(shè)施成本:沖關(guān)管卡 及附屬設(shè)備(圍欄,門(mén)口,簡(jiǎn)易房屋,舞臺(tái),音響等) 350000元至450000元
回報(bào)分析:毛利潤(rùn)大約5126680元至4226680元/年??廴?0%的稅費(fèi)和設(shè)施損耗費(fèi)用,每年的利潤(rùn)約為450萬(wàn)左右